Gouvernance
de l'association

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Le Bureau

Le Bureau statue sur les sujets d’actualité qui concernent la profession. Il valide les demandes d’adhésion et s’assure du respect de la charte de déontologie par les adhérents. Il assure un lien régulier avec la HATVP, les assemblées, le gouvernement et les associations partenaires.

Nicolas Bouvier
Nicolas BOUVIER

Président
Brunswick

Fabrice Alexandre
Fabrice ALEXANDRE

Vice-président
Communication & Institutions – C&I

Thomas Bonnel
Thomas BONNEL

Vice-président
Publicis Consultants

Agnès Dubois-Colineau
Agnès DUBOIS-COLINEAU

Secrétaire générale
Arcturus Group

Aristide
Aristide LUNEAU

Trésorier
Interel

Le Comité d’orientation stratégique

Le Comité d’Orientation Stratégique réunit, autour du Bureau, les fondateurs et les anciens présidents de l’AFCL encore investis au sein de l’association, qui participent à la définition de ses grandes orientations.

Outre les membres du bureau, le Comité d’Orientation Stratégique se compose de :
Olivier Le Picard
Olivier LE PICARD

Co-fondateur et Président 1998 - 2002
Communication & Institutions - C&I

Florence-Maisel
Florence MAISEL

Co-fondatrice
Interel

Jean-Christophe Adler
Jean Christophe ADLER

Président 2004 - 2009
AP Consultants

Capucine Fandre
Capucine FANDRE

Présidente 2009 - 2011
Séance Publique

Pascal Tallon
Pascal TALLON

Président 2011 - 2013
Boury, Tallon et Associés

Alexandre de Montesquiou
Alexandre de MONTESQUIOU

Président 2013 - 2015
AI2P

La vie de l'association

L'assemblée générale

L’Assemblée générale annuelle valide les rapports moral et financier que lui présente le Bureau.
L’ensemble des membres actifs et à jour de cotisation participent à l’Assemblée générale. Toutefois, pour une même société de conseil, seuls 2 membres actifs ont voix délibérative et sont autorisés à voter en Assemblée générale. Par défaut, les membres ayant voix délibérative sont les deux premiers ayant adhéré à l’association, sauf désignation spécifique par le représentant légal de la société.

Tous les deux ans, l’Assemblée générale élit en son sein le Président et le Bureau de l’AFCL.

Outre l’Assemblée générale annuelle, le Bureau peut convoquer une réunion plénière des adhérents pour leur soumettre un sujet qu’il estime essentiel.

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Les commissions

Les Coprésidents de commission animent leurs travaux en coordination avec le Bureau. Ils organisent des rencontres de travail avec des invités extérieurs auxquels sont conviés l’ensemble des membres, leurs associés et collaborateurs.

La commission Déontologie
  • Analyse comparative des chartes et codes de déontologie
  • Réflexions sur la déontologie de la profession
  • Suivi de l'application de la charte par les membres
  • Révision de la Charte de l'AFCL si mandatée par le bureau

Commission animée par :

Fabrice Alexandre
Fabrice ALEXANDRE

Vice-président
Communication & Institutions – C&I

Etienne Bodard
Étienne BODARD

Membre
Blue Star Strategies SAS

La commission Europe et International
  • Lien avec les institutions européennes
  • Suivi des évolutions des pratiques professionnelles à l'échelle européenne et internationale
  • Suivi des activités des associations homologues à l'échelle internationale

Commission animée par :

Floriane Delandre
Floriane DELANDRE

Membre
APCO Worldwide

Éric Schell
Eric SCHELL

Membre
Cabinet Schell, sprl

Commission Communication et événements
  • Réflexions sur l'image de notre métier et de notre association
  • Production de contenus et d'éléments de langage, sous la supervision du bureau, et animation des outils de communication (site Internet, media sociaux, etc.)
  • Contribution à l'animation de la vie associative (rencontres avec les parties prenantes, autres associations du secteur, organisation d'événements réguliers - after works, déjeuners débats en lien avec l'activité des commissions, etc.)

Commission animée par :

Justine Roubaud
Justine ROUBAUD

Membre
EUROS / AGENCY

François MASSARDIER
François MASSARDIER

Membre
CALIF

La commission Formation initiale et continue
  • Relations avec les universités et formations en lobbying et affaires publiques
  • Propositions d'éléments de langage pour les interventions des membres devant les étudiants
  • Soutien à la recherche académique sur les métiers du lobbying
  • Contribution de l'AFCL aux formations initiales et continues (interventions ponctuelles, cursus, modules, cas pratiques, conférences, etc.)
  • Enjeu des stages et de l'intégration des stagiaires au sein de nos entreprises

Commission animée par :

Delphine Burgaud
Delphine BURGAUD

Membre
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Christophe Droguère
Christophe DROGUERE

Membre
ATLAS Public Affairs

Commission Economique et sociale
  • Observatoire de notre secteur économique
  • Suivi de l'évolution du droit social et de la réglementation en lien avec notre activité
  • Prise en compte des évolutions réglementaires (HATVP, RGPD) et impact sur les contrats clients et salariés
  • Partage des bonnes pratiques en matière sociale, contractuelle, etc.

Commission animée par :

Ophélie Ferrare
Ophélie FERRARE

Membre
Convictions Affaires Publiques

Mathieu La Fay
Mathieu LA FAY

Membre
Com'Publics

Commission Prospective
  • Réflexions sur l'évolution de notre métier de conseil en lobbying et affaires publiques : imaginer la façon dont se pratiquera le lobbying dans 30 ans
  • Echanges avec d'autres parties prenantes sur l'évolution de notre métier

Commission animée par :

Isaure Mercier
Isaure MERCIER

Membre
Tocqueville Public Affairs

gaetan-deroyer
Gaëtan de ROYER

Membre
Koz

Adhérer

Un(e) consultant(e) en lobbying et affaires publiques qui se reconnait dans la vision et les principes énoncés dans la Charte de déontologie de l’Association est chaleureusement invité à manifester sa volonté d’adhésion à l’Association Française des Conseils en Lobbying et affaires publiques (AFCL).

Les candidats à l’adhésion à l’AFCL doivent répondre aux critères suivants :
  • Justifier d’au moins 6 années d’activité professionnelle, dont 2 au moins exercées en tant que conseil en lobbying ou conseil en affaires publiques ;
  • Exercer soit à titre libéral soit en tant que dirigeant(e) ou salarié(e) dans une société de conseil en lobbying et affaires publiques ; le nombre de membres actifs par société de conseil n’est pas limité (mais seul deux ont voix délibérative et peuvent voter en Assemblée générale) ;
  • Être parrainé(e) par deux adhérents de l’AFCL n’étant pas issus de la même société de conseil que le ou la candidat(e) ;
  • Faire siens les principes de la Charte de déontologie de l’AFCL, s’engager à les faire respecter dans chacune de ses missions et apposer sa signature à la Charte dès l’instant où il ou elle fait acte de candidature ;
  • Reconnaître que lesdits principes de déontologie sont opposables aux clients et salariés de sa société de conseil ;
  • Accepter le principe d’une participation active aux travaux de l’association, notamment en contribuant régulièrement à au moins une des commissions thématiques.

L’adhérent(e) qui quitte la société dans le cadre de laquelle il ou elle a adhéré à l’Association perd, de fait, immédiatement son statut d’adhérent(e) à l’AFCL.